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【百日攻堅(jiān) · 三將風(fēng)采】 改革拓新展鋒芒—環(huán)衛(wèi)“三將”的奮進(jìn)答卷

發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 閱讀量:

截至十月底,環(huán)衛(wèi)分公司完成全年指標(biāo)90%,同時(shí)完成大干100天指標(biāo)50%。“改革名將”劉元兵、“沖鋒主將”許月飛、“攻堅(jiān)悍將”張敏便是這支隊(duì)伍中的先鋒力量。在“三將”的帶領(lǐng)及全體員工的共同奮斗下,核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步突破。他們一個(gè)深耕改革提效能,一個(gè)主攻市場(chǎng)拓新局,一個(gè)扎根一線守潔凈,以“三將”合力奏響了環(huán)衛(wèi)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)曲。

“改革名將”劉元兵推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。從化工企業(yè)跨界到環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域,十二年來(lái)他從基層管理員成長(zhǎng)為改革先鋒。2023年3月,公司推進(jìn)“大環(huán)衛(wèi)”融合發(fā)展,他主動(dòng)請(qǐng)纓挑起重?fù)?dān)。面對(duì)12個(gè)班組分散管理的亂象,他深入調(diào)研后果斷整合為9個(gè)班組,推行集中調(diào)度;通過(guò)技能考核精簡(jiǎn)人員,將保潔工從180人減至80余人,年省人工成本300余萬(wàn)元。為降本增效,他帶著技術(shù)人員逐路勘察,優(yōu)化燃油清掃車(chē)路線,將電動(dòng)小清掃車(chē)下放班組,讓設(shè)備“跑對(duì)路、用到位”,今年以來(lái)油料維修費(fèi)已降低18萬(wàn)余元。他常對(duì)青年員工說(shuō):“崗位是練兵場(chǎng),要缺啥補(bǔ)啥”,毫無(wú)保留傳授經(jīng)驗(yàn),為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)了一批骨干力量。

以改革為團(tuán)隊(duì)筑牢根基后,“沖鋒主將”許月飛接過(guò)開(kāi)拓的旗幟,垃圾清運(yùn)班的每一步發(fā)展都浸透著他的心血。2023年4月,垃圾清運(yùn)班剛成立時(shí),面臨著業(yè)務(wù)零散、客戶不穩(wěn)的難題。他帶頭扎根一線,白天跟著清運(yùn)車(chē)跑路線摸情況,晚上對(duì)著數(shù)據(jù)算成本謀策略。靠著這股拼勁,團(tuán)隊(duì)迅速打開(kāi)局面,2024年便交出營(yíng)收80余萬(wàn)元、清運(yùn)量超8000噸的亮眼成績(jī)單,兩項(xiàng)核心指標(biāo)同比分別增長(zhǎng)10%和15%。為提升效益,他逐一對(duì)接客戶優(yōu)化協(xié)議,僅此一項(xiàng)便增利10萬(wàn)元;為穩(wěn)固客源,他每周至少走訪5家客戶,用真誠(chéng)服務(wù)將業(yè)務(wù)牢牢留住,服務(wù)對(duì)象從最初的30余家擴(kuò)至70余家。他還主動(dòng)聯(lián)動(dòng)兄弟單位,助力綠化分公司達(dá)成長(zhǎng)期合作。2025年,他再啟新程,目前已新增3家客戶,續(xù)簽率達(dá)90%以上,向著年?duì)I業(yè)額百萬(wàn)元的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和廣闊的業(yè)務(wù)版圖,“攻堅(jiān)悍將”張敏則成為環(huán)衛(wèi)分公司的最后一道防線。作為道路清掃班組長(zhǎng),他的工作字典里沒(méi)有“嬌氣”二字。盛夏正午,地表溫度超40℃,他帶頭清掃,汗水浸透工裝也不停歇;寒冬臘月,他上班之前就到崗,握著冰透的掃帚清理路面結(jié)冰。日常工作中,他細(xì)分轄區(qū),實(shí)行“一人一崗、每日巡查”制度,讓區(qū)域內(nèi)每一處都干凈整潔。汛期,主干道出現(xiàn)積水和落葉堆積,他第一時(shí)間召集班組突擊,身披雨衣站在積水中疏導(dǎo)交通、清理障礙,確保道路盡快恢復(fù)暢通。在他的帶領(lǐng)下,他的班組保潔合格率始終位于前列,多次在道路保障、上級(jí)檢查中獲好評(píng)。

改革者賦能,沖鋒者拓局,攻堅(jiān)者守土。劉元兵的巧勁、許月飛的闖勁、張敏的干勁,匯聚成環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力。三位“干將”以“爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿、勇創(chuàng)一流”的姿態(tài),在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。他們用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)初心,用匠心守護(hù)道路潔凈,正帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)分公司在智慧化、品牌化的道路上穩(wěn)步邁進(jìn),為城市發(fā)展注入源源不斷的潔凈力量。

環(huán)衛(wèi)分公司



撰稿:莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人:劉元兵

校對(duì):宋思雯

責(zé)任編輯:孫小玲


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