連日來，高溫持續(xù)攀升，道路保潔工作面臨巨大挑戰(zhàn)。針對高溫情況，保潔分公司積極應(yīng)對，開啟安全生產(chǎn)“自由”模式，通過調(diào)整作業(yè)時間、班組自由工作安排與強化安全提醒，保障了安全生產(chǎn)工作的正常化。

調(diào)整作業(yè)時間，避開高溫高峰。該分公司為保障保潔人員健康，對作業(yè)時間進(jìn)行了調(diào)整。將工作時段提前至清晨6:30—8:30、下午推遲到15:30—17:30，避開了一天中氣溫最高的時段。清晨，當(dāng)大家還在夢鄉(xiāng)，保潔人員已開始清掃道路、清運垃圾。此時氣溫涼爽，工人能高效工作。傍晚熱氣漸消，他們再次出動進(jìn)行二次清掃，確保新區(qū)道路整潔。

班組自由安排，激發(fā)工作活力。該分公司考慮到不同路段和人員差異，給各個作業(yè)班組一定時間自由安排權(quán)。在垃圾少、人流小的路段，保潔人員可靈活延長休息，在陰涼處恢復(fù)體力后再工作。在繁華、垃圾多的區(qū)域，大家能集中精力加快節(jié)奏。這種方式既體現(xiàn)公司關(guān)懷，又激發(fā)了工作自主性與積極性，讓保潔人員能更好地應(yīng)對高溫。

工作提醒強調(diào)，筑牢安全防線。高溫下，安全生產(chǎn)是重中之重。該分公司利用工作微信群、短信發(fā)布高溫預(yù)警與防暑知識，提醒保潔人員補充水分、佩戴防護(hù)用品。為他們配備了藿香正氣水、人丹等防暑物資。管理人員還會不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)人員不適，立刻救治并安排休息。分公司為提升員工安全意識和應(yīng)急能力，積極組織部分骨干人員參加公司舉辦的高溫安全知識培訓(xùn)與應(yīng)急演練，詳細(xì)了解高溫的危害，讓保潔人員熟悉應(yīng)對流程。

在這場與高溫的較量中，保潔分公司的“自由”模式成效顯著。既保障了保潔人員安全健康，又維護(hù)了新區(qū)各道路的整潔。未來，該分公司將持續(xù)關(guān)注天氣變化，不斷優(yōu)化模式，為安全生產(chǎn)和徐圩道路整潔貢獻(xiàn)更多力量。

撰稿：何春林

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