2025年，徐圩投資公司黨委緊扣全面從嚴治黨宗旨，精心實施“凝心鑄魂、強基固本、品牌創建、人力資源”四工程，將黨建工作深度融入企業改革發展各環節，以黨建“紅”引領發展“興”，為企業高質量發展注入強勁動能。

實施“凝心鑄魂”工程，筑牢思想根基。嚴格執行“第一議題”制度，持續深化黨的創新理論武裝，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的二十大、二十屆四中全會精神走深走實。召開黨委會、安委會專題學習31次，黨委中心組集中學習會14次、專題研討會7次。扎實推進“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐月活動各項工作，舉辦兩級領導班子與職工代表對話會7場次，組織38名青年骨干外出觀摩學習1次，征集“我們這十年”主題征文21篇。組織板橋片區4家黨建共建單位開展觀摩學習、“燈塔先鋒”培育對象交流分享、宣傳報道培訓班共建活動3場次，參與人員達100人次。

實施“強基固本”工程，夯實組織堡壘。深化黨支部工作和黨員素質“雙軌多邊形”動態績效考評體系，創新黨支部“認領項目”對標考評機制，全年開展黨建月度工作指導、季度對標檢查、專項督查及集中互評考核10次，推動基層黨建提質增效。圍繞迎“七一”、抗戰勝利80周年等重要節點，開展“黨性教育”“事跡宣傳”“專題黨課”等系列活動，組織100余名黨員參與集中奉獻日，通過沉浸式黨性教育、集中觀看抗戰紅色電影、重溫“9.3大閱兵”盛況等活動，激勵廣大黨員在崗位上亮身份、講奉獻、作貢獻。

實施“品牌創建”工程，深化融合賦能。精心打造“支部雙促”聯建工程，推動黨建資源共享，優勢互補，規范記錄各類黨建項目創建日志，累計開展“黨建講堂”“班組課堂”“員工學堂”等“三組聯建”活動40場次、“支部雙促”聯建活動24場次、黨建“1+1”先鋒工程結對互助活動240場次，參與黨員職工1500人次。聚焦“三一”認領項目創建要求，跟蹤督導7個黨支部21個認領項目4次，查擺整改項目創建共性問題5個。深入開展理論學習中心組“三入”學習實踐行動，累計解決“三精”管理、市政管養、安全生產、班組建設、民生訴求等問題33個。

實施“人力資源”工程，鍛造過硬隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，嚴把黨員發展關，推薦培養入黨積極分子9名、黨員發展對象4名，選育“燈塔先鋒”1名、“領行先鋒”10名，充分發揮黨員先鋒模范作用。加大技術技能人才引培力度，推薦培養集團“精銳人才”3名，激勵10名管理人員通過函授自學獲取高學歷或職稱資格證書。規范競爭上崗和公推公選程序，提拔使用管理人員9名、交流使用14名。（徐宣）