日前，徐圩投資公司工會組織召開職工合理化建議評審會，對三季度以來征集篩選的17條職工合理化建議進行集中評審，推動職工合理化建議“征集—篩選—評審—落地—激勵”全流程閉環管理，促進合理化建議成果轉化。

三季度以來，公司各單位、各部門積極動員廣大職工圍繞管理創新、成本控制、質量提升、安全管控及文化建設等方面，緊貼公司日常生產經營工作中的矛盾問題建言獻策，先后針對綠化保潔員工夏季戶外作業保障不足、綠化廢棄垃圾無利用、水電成本浪費嚴重、機械作業安全防范風險及專業化人才激勵短板等具體問題，分類別提出改進建議31條。在評審現場，公司領導小組通過現場視頻展現，依次對每一條建議進行集中分析研究，在篩選淘汰不合理或無操作性的建議上形成共識，并對合理可操作性的建議進行反復對比評優，最終在優秀合理化建議的認定上達成共識。

今年以來，該公司工會堅持以增強職工參與民主管理的主人翁意識，體現職工責任感、成就感為切入點，采取“一季度一征集一評選”形式，推動職工合理化建議征集活動常態化、制度化開展。公司工會負責對職工報送的合理化建議進行初步統計、遴選，并由公司職工合理化建議領導小組進行集中評審，及時把評審出來的優秀合理化建議反饋到相關單位、部門進一步分析研究，制定落實措施，形成方案提交公司黨政聯席會議研究同意后實施，兌現專項獎勵，做好跟蹤反饋，激勵職工積極以合理化建議的“小切口”化解企業生產經營中的“大問題”，為企業深化“三精管理”，提升發展競爭力注入新動能。（茆 瑩）