2024年，徐圩投資公司黨委始終突出“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，深入開展“提質(zhì)增效作表率、強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動，精準(zhǔn)實施理論鑄魂、基礎(chǔ)提升、品牌創(chuàng)建、隊伍建設(shè)“四力”工程，促進(jìn)高質(zhì)量黨建蓄“力”擔(dān)當(dāng)助發(fā)展。

增強(qiáng)理論鑄魂“政治力”。堅持以學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十大、二中、三中全會精神為政治任務(wù)，先后召開黨委中心組集中學(xué)習(xí)會8次、主題研討會12次、專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會1次，邀請專家為近100名黨員干部作《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題輔導(dǎo)，提高黨員干部政治“三力”理論水平。

提升黨建基礎(chǔ)“固本力”。與12個基礎(chǔ)黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》《書記抓基礎(chǔ)黨建工作目標(biāo)書》，優(yōu)化書記抓基層黨建工作“兩張清單”，深化支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”動態(tài)績效考評體系，持續(xù)強(qiáng)化黨員陣地建設(shè)，規(guī)范加強(qiáng)黨員教育管理。創(chuàng)新黨支部“認(rèn)領(lǐng)項目”對標(biāo)考評體系，累計開展月度工作指導(dǎo)、季度對標(biāo)檢查、集中互評考核11次，優(yōu)化提升“五個基本”管理效能。

強(qiáng)化品牌創(chuàng)建“引領(lǐng)力”。堅持以打造“書記項目”為抓手，深化黨建“1+1”先鋒工程，創(chuàng)建個人、班組、支部及項目等20個“1+1”結(jié)對對象，累計開展結(jié)對幫帶活動近200場次，促使2名職工被提拔為班組長，3名職工考取職稱資格證書，10名職工分別在市及集團(tuán)職工技能大賽中獲獎。實施“支部雙促”提升工程，引導(dǎo)黨支部分別與其他黨支部圍繞固定學(xué)習(xí)日、集中活動日、中心組學(xué)習(xí)、主題黨日及黨課教育等開展聯(lián)學(xué)聯(lián)辦、互學(xué)互促活動80余場，激勵3個二星級黨支部晉升為三星級黨支部，促進(jìn)黨支部組織政治功能共同提升。

激發(fā)干部人才“內(nèi)生力”。按照“因事設(shè)崗、因崗定人、人崗相適”原則，嚴(yán)格落實定崗定編定員，深化推進(jìn)“公推公選”“競爭上崗”等選人用人舉措，健全完善日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，全面考察黨員干部和專業(yè)化人才德能勤績廉綜合能力，努力把實績突出、職工公認(rèn)、品行兼優(yōu)的干部人才選出來、用起來。（陳蓓蓓）