今年以來，徐圩投資公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，以效益為導(dǎo)向，強(qiáng)化市政版塊管理、安全、保障、市場強(qiáng)基提質(zhì)“功效”，當(dāng)前市政工程版塊產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)突破3200萬元，完成年目標(biāo)130%，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司工程實(shí)施堅持“計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化”為原則，現(xiàn)場管理扎實(shí)做好材料檢測、質(zhì)量把控等各項工作；嚴(yán)格執(zhí)行大氣污染防治相關(guān)要求，切實(shí)履行揚(yáng)塵治理責(zé)任，做到安全施工、文明施工。尤其在徐新路（徐圩新區(qū)段）一期路面維修整治工程中，創(chuàng)新采用“車流潮汐”通行法，確保了徐新路道路通行，得到了徐圩新區(qū)和市交通局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和一致贊揚(yáng)。

強(qiáng)化安全防控。工程管理嚴(yán)格實(shí)行第周逢六必查、必改、必學(xué)、必比“四必”安全管理考核制度；每日堅持做好班前喊話、道路安全檢查；每月進(jìn)行一次職工安全教育培訓(xùn)，打造安全“星級班組”，形成人人講安全的濃厚氛圍，確保全年生產(chǎn)安全無事故夯實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化應(yīng)急保障。2023年公司各項應(yīng)急突擊綜合保障業(yè)務(wù)累計39次，出動應(yīng)突擊保障人員5460人次，有力保障了徐圩新區(qū)衛(wèi)生文明形象。2月份徐新路（徐圩新區(qū)段）一期路面維修整治工程，目前嚴(yán)峻的道路疏導(dǎo)壓力，精心組織人力，科學(xué)妥善處置，確保在工程期間徐新路暢通無阻；10月份徐圩新區(qū)馬拉松賽事的舉辦，公司干群一心，主動放棄中秋國慶假期，連續(xù)奮戰(zhàn)26天，以“確保賽事沿線路面整潔無塵、確保賽事沿線綠化造型優(yōu)美、確保賽事沿線市政設(shè)施完善”為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成馬拉松賽事綜合保障業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化市場開拓。推行“班班都有大指標(biāo)、人人頭都有小指標(biāo)”“掛圖作戰(zhàn)”“聯(lián)合作戰(zhàn)”等業(yè)務(wù)開拓工作法，今年以來，新承接徐圩新區(qū)路燈噴淋運(yùn)維服務(wù)合同，江蘇金橋制鹽有限公司景觀路面工程，2023年徐圩新區(qū)橋梁中小維修工程等工程業(yè)務(wù)量約1000萬元。（陳健李濤）