二季度以來，上元公司房建項目部緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“分秒必爭搶進(jìn)度，全力以赴創(chuàng)效益”的拼搏精神，在工程投標(biāo)、審計結(jié)算、資金回籠等重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，全面掀起大干熱潮，為完成年度目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)發(fā)力，市場開拓再創(chuàng)佳績。項目部組建專業(yè)投標(biāo)團(tuán)隊，深入分析招標(biāo)文件，結(jié)合公司優(yōu)勢資源及豐富施工經(jīng)驗，科學(xué)制定投標(biāo)策略。團(tuán)隊成員精益求精，從現(xiàn)場踏勘到商務(wù)報價，反復(fù)優(yōu)化方案細(xì)節(jié)，確保投標(biāo)文件的高質(zhì)量與競爭力。截至目前，已成功中標(biāo)醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園一期園區(qū)零星維修工程和青口鹽場漁光互補(bǔ)“光伏復(fù)合”頂管等項目，總金額達(dá)345萬元，為后續(xù)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能。

高效推進(jìn)，審計結(jié)算取得突破。在審計結(jié)算方面，項目部堅持“對上高效對接、對下規(guī)范結(jié)算”的工作思路。一方面，積極與建設(shè)單位溝通，完善工程變更、簽證等資料，確保審計工作順利推進(jìn)；另一方面，嚴(yán)格按照合同約定，完成20余項勞務(wù)及分包結(jié)算，保障各方權(quán)益。目前，10余項對上審計工作已圓滿完成，為工程款回籠和成本管控提供有力支撐。

強(qiáng)化管理，資金運(yùn)行穩(wěn)健有序。項目部高度重視資金管控，多措并舉確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時辦理工程款申請手續(xù)，二季度累計回收工程款400萬元。同時，科學(xué)安排資金支付，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資和材料款，確保項目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。

下一步，房建項目部將繼續(xù)保持攻堅態(tài)勢，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)，全力破解施工難題，確保高質(zhì)量完成二季度目標(biāo)任務(wù)，為公司全年發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（上元公司）

撰稿：王亞蘭

單位負(fù)責(zé)人：趙陽

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲