4月14日，投資公司二季度流動辦公會來到了臨達公司。公司領導、各部門負責人、臨達公司班子成員參加了會議。

參會人員首先來到了臨達公司五小項目的“主戰(zhàn)場”——330畝地塊進行現場觀摩。據悉，臨達公司通過化整為零，落地一個個投資小、見效快、潛力大的小堆場、小貨場、小停車場等五小項目，創(chuàng)造了百萬營收，逐漸成長為了公司新的重要經濟板塊，真正實現了“五小不小，小中見大”。

在隨后召開的座談會中，臨達匯報了上季度工作完成情況和二季度工作措施和思路，各部門負責人對臨達提出的在發(fā)展遇到問題和難題進行了現場解答，分管領導詳細布置安排了二季度重點工作。

公司黨委書記、董事長、總經理王德志提出了四點意見：一要對上對下有溫度，抓協調，強服務；二要再接再厲有力度，抓資源，提效益；三要不折不扣有高度，抓環(huán)保，見成效；四要穩(wěn)扎穩(wěn)打有限度，抓貿易，增規(guī)模。