4月19日上午，公司召開“大干二季度”動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席史祥平主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理周緒祥總結(jié)一季度生產(chǎn)工作情況，對二季度生產(chǎn)工作作出安排，副總經(jīng)理宋晟曄對公司經(jīng)營情況進(jìn)行了分析及對策，副總經(jīng)理劉軍宣讀了《大干二季度勞動(dòng)競賽意見》，黨委史副書記就當(dāng)前“大干二季度”中黨建工作重點(diǎn)作具體安排。

最后董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡傳法強(qiáng)調(diào)要抓好三方面工作：

一是以問題為抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。各單位根據(jù)各自特點(diǎn)，對照工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)存在的問題，舉一反三扎實(shí)開展工作。要重點(diǎn)在合同、監(jiān)管、安全、采購、成本、用工和維穩(wěn)環(huán)節(jié)中找不足求完善。

二是以品牌為突破，謀取目標(biāo)增長。進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)布局，緊扣養(yǎng)殖、種植和米業(yè)三大產(chǎn)業(yè)不放松，唱響“鹽田玉”品牌，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)發(fā)展的大任，以市場運(yùn)作謀求新突破，與干部任用與考評體系相結(jié)合，實(shí)行目標(biāo)倒逼機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營工作的時(shí)效性與緊迫感。

三是以作風(fēng)為關(guān)鍵，強(qiáng)化黨建創(chuàng)新。新形勢下黨建工作即要做好“規(guī)定動(dòng)作”又要有“自選動(dòng)作”，持續(xù)加強(qiáng)黨建創(chuàng)新，做到系統(tǒng)、制度、規(guī)范地搭建好黨建工作平臺(tái)，通過黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，重視加強(qiáng)黨群干部作風(fēng)建設(shè)，真正做到“心有準(zhǔn)則，動(dòng)有依據(jù)，做有規(guī)范”。（杜 娟）