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【會議貫徹】 青口公司貫徹聯(lián)席會議精神沖刺新高度

發(fā)布時間:2017-07-20 閱讀量:

    今年以來,青口投資公司圍繞集團公司“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”的工作主線,以“項目主導(dǎo)發(fā)展”為導(dǎo)向,積極應(yīng)對新形勢、化解新矛盾,有力掌控和利用資產(chǎn)資源,創(chuàng)新實施“基本、跨越、沖刺”3個考核指標,保持了經(jīng)濟持續(xù)增長。公司貫徹集團公司聯(lián)席會議精神,提出緊扣創(chuàng)利目標,強力打造“品牌青口、綠色青口、效益青口”沖刺新高度。

   一、力保主業(yè)增產(chǎn)增收。 要加強水稻田間管理,注重細節(jié),抓好水、肥管控,做好病蟲草害防治工作。要定期邀請植保專家現(xiàn)場指導(dǎo),及時預(yù)防作物災(zāi)害,保證水稻正常生長。大新要力爭自營糧食總產(chǎn)突破900萬斤,明威要力爭自營糧食突破270萬斤,確保全年糧食總產(chǎn)突破2600萬斤。要抓好養(yǎng)殖生產(chǎn)服務(wù),兩大養(yǎng)殖單位發(fā)揮好結(jié)對共建的作用,適時組織養(yǎng)殖骨干交流、現(xiàn)場巡視指導(dǎo),管理人員分片服務(wù),抓好養(yǎng)殖區(qū)水、電、路保障服務(wù),協(xié)調(diào)好供排水矛盾,做好信息反饋,規(guī)避風險,助力養(yǎng)殖生產(chǎn)增產(chǎn)增效。

   二、超額完成全年目標。 要做好新一輪池塘發(fā)包工作,充分調(diào)研,采取公開公平原則,擬訂養(yǎng)殖水面發(fā)包方案,確保企業(yè)效益最大化,同時,也要讓利于承包人,達到“雙贏”目的。要加強包裝大米的市場開拓,要加大經(jīng)銷布點,尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,嘗試選派人員常駐外地專職營銷,與大型超市合作,現(xiàn)場品嘗體驗,擴大市場占有率。米業(yè)中心利潤要創(chuàng)百萬。加大“鹽田玉”品牌建設(shè),開展“鹽田玉”代言人海選活動,放大品牌知名度,形成品牌效益。泰祥公司要加大洗車業(yè)務(wù)的拓展,主動承接工程項目,力爭工程收入突破300萬元。

   三、確保企業(yè)管理增效。 一要強化經(jīng)營風險管控。要做好成本核算,每季度召開經(jīng)濟運營分析會,開展專項督查,強化大宗物資集中采購,保證成本最低、操作透明。二要加強安全管理。要抓好班組安全建設(shè),開展“班組安全日”活動,強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全把控,每月檢查跟蹤,夯實安全基礎(chǔ)。全天值班,開展防汛搶險演練,確保安全度汛。落實好秸稈綜禁任務(wù),確保“零火點”。要堅持安全檢查制度化常態(tài)化,做到“查無死角,有患必改”。三要嚴格工程項目管理和施工程序,發(fā)揮好項目建設(shè)審核管理委員會的作用,確保每項工程順利驗收。四要加強職工技能培訓(xùn),培育公司內(nèi)部技術(shù)帶頭人。

   四、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。 一要加強資源的綜合利用。有效運行糧食烘干倉儲項目,積極謀劃糧食倉儲物流,加大調(diào)研,招引外資,合作開發(fā),獲取實效。完成與連云港北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司豬場項目的合同簽訂。利用育秧大棚培育返季節(jié)果蔬,開發(fā)采摘項目。利用河邊、路邊、堆邊,及早規(guī)劃油菜花“三邊”種植,形成景觀帶。二要加快推進在手項目。盡快完成黃沙坨小區(qū)物業(yè)管理用房建設(shè)。實施好出場路景觀帶、路燈等美化、亮化工程。做好與灌云縣糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目合作建設(shè)。推進2017年度農(nóng)業(yè)資源開發(fā)配套項目,爭取配比資金,力爭及早開工。三要加大項目開發(fā)力度。以“玉田農(nóng)莊”為依托,逐步打造生態(tài)休閑景觀帶,結(jié)合垂釣、采摘、觀光等休閑一體,開辦“農(nóng)家樂”,發(fā)展旅游經(jīng)濟,形成生態(tài)旅游名片。利用本地資源優(yōu)勢,考察調(diào)研沙光魚干加工,開設(shè)魚干等海鮮加工包裝業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟來源。

   五、構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。 一要辦好惠民實事。利用好創(chuàng)文工作,爭取相關(guān)政策資金投入,結(jié)合出場路美化亮化工程,改造道路兩邊衛(wèi)生環(huán)境。抓好“鹽場家園二期”集資房款催收及房產(chǎn)證辦理,開展好物業(yè)管理,讓職工住的安心、舒心。結(jié)合“雙進雙促”活動,有針對性的對困難職工實施扶崗、扶智,做到精準扶貧,精準脫貧。二要加強企業(yè)文化建設(shè)。充分認知工投企業(yè)文化精神,把核心理念與青口元素相融合,做好產(chǎn)品文化推介,開展“退鹽轉(zhuǎn)農(nóng)”紀念活動,講好青口故事,推動文化融合。圍繞“健康生活、快樂工作”的主題,突出“農(nóng)”字特色,以活動促活力,確?;顒有б?。三要抓好和諧穩(wěn)定工作。加強形勢任務(wù)教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,開展“旗幟鮮明講政治”專題學習培訓(xùn),組織好“六微”活動。認真落實信訪工作責任制,進一步強化綜治、離退休管理工作,加大廠務(wù)企務(wù)公開,強化民主管理,積極爭取申報省級文明單位,力爭創(chuàng)建和諧企業(yè)再上新臺階?!         。▽O成貴)

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