近期，金橋制鹽公司紀委強化“嵌入式”監督舉措，對公司業務招待費使用情況進行專項檢查，側重于費用預算、審批流程、實際執行、費用報銷等環節的檢查，提高招待費用的透明度和可追溯性，為企業的成本管控提供有力支持。

公司紀委采用數據分析、調閱憑證、單人約談等方式，對2024年以來所有業務招待費用進行“全身體健”，列具問題清單。制定并印發《業務招待費管理辦法（暫行）》，嚴格招待范圍、執行標準、部門職責、招待審批和費用報銷流程，確保每一筆費用都有據可依、有章可循。加強員工教育培訓，針對關鍵崗位人員，強調“必要性、合理性、節約性”三原則，鼓勵以高效、經濟的方式開展業務交流，減少不必要開支。加強定期檢查和約談，形成常態長效機制。（謝杰）