4月8日，我公司在三樓會(huì)議室召開一季度運(yùn)營情況分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、車間班子成員和機(jī)關(guān)全體管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李昊睿主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理惠志明通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了存在的問題，明確了下一步的工作舉措。隨后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱桂玉做了題為《市場(chǎng)突圍、扭虧止滑、救亡求存、攻堅(jiān)克難》的講話。

朱總指出，必須從中國鹽業(yè)整體運(yùn)行情況、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和自身企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀三個(gè)方面重視當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形式，清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷開拓、成本費(fèi)用控制和資金回籠清收等方面存在的問題，在第二季度必須做好以下六個(gè)方面的工作：一是突出主題，自我加壓確保穩(wěn)定；二是逆境突圍，奮起狠抓市場(chǎng)營銷；三是多措并舉，攻堅(jiān)克難減虧止滑；四是達(dá)產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)設(shè)備高效運(yùn)行；五是盤活資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營需要；六是預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。（金宣）