今年以來，包裝鹽車間認真落實“三精管理”工作要求，深入開展包裝物考核工作，通過升級生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強考核管理，包裝物損耗率較去年有明顯下降。

升級生產(chǎn)工藝。對包裝機轉盤實施技改，不同規(guī)格鹽產(chǎn)品計量范圍更加精準、產(chǎn)品轉換更加便捷；優(yōu)化產(chǎn)品動態(tài)稱重系統(tǒng)，使各類平袋、立袋產(chǎn)品稱重更加精準，成品率進一步提升；改進產(chǎn)品下料聯(lián)動裝置，縮短包裝過程中的封口、包裝、灌裝異常情況的處理時間。通過一系列的技術改造，產(chǎn)品包裝自動化程度顯著提升，產(chǎn)能顯著提高。

優(yōu)化生產(chǎn)組織。梳理、匯總各品種、多規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，合理組織好同類鹽產(chǎn)品、同規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)順序，最大程度縮短產(chǎn)品品種轉換時間，最大限度減少鹽產(chǎn)品出機量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗。

加強考核管理。深入實施包裝物考核制度，進一步完善片膜、包裝袋領用及考核方案；根據(jù)各品種產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況，將包裝物損耗與相關責任人掛鉤，獎優(yōu)罰劣；包裝袋損耗率達到1.1%，較去年同期下降了1%，片膜損耗率達到0.96%，較去年同期下降了0.6%。（楊昆）