我們都知道，質量對于任何一個企業來說，都極為重要。它關系到企業的文化、產品的形象，更是直接影響著企業的銷售市場和經濟效益。質量是產品的生命，質量是企業的生命，質量是競爭力的保證。
日本經營之神松下幸之助說過這樣一句話：“對產品來說，不是100分就是0分。”話雖簡單，卻蘊藏著深刻的道理。100件產品，99件質量過硬，只有1件是次品，那么就意味著產品將100%失去市場競爭力。因為市場上沒有1%的僥幸。“千里之堤，潰于蟻穴”。任何產品，只要存在一絲一毫的質量問題，都將意味著失敗。
相信大家也會經常收看體育賽事，在競技場上，冠軍與亞軍的區別是什么？有時小到肉眼都無法判斷！短跑第一名與第二名有時可能僅相差0.01秒。但是，冠軍與亞軍所獲得的榮譽卻是天壤之別，全世界的目光只會聚焦在冠軍身上。
試想一下，如果我們西旺公司對飼料的質量總是可以允許存在一個AQL值，那就意味著我們做任何事總是有個偏差。如果我們的每批飼料質量都可以允許有1個偏差，那么我們的漁業生產又能經得起多少個1%的偏差？凡事差不多就可以了，問題就是這個“差不多”真的就是差不多嗎？
在有些人看來，要達到“質量百分百”是不可能的，那么我這里就給大家講個真實的故事。在第二次世界大戰中期的時候，降落傘的安全度是不夠完美的，即使經過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%，但是美國空軍卻對此公司說No！他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。作為傘商，他們采取的辦法是：找美國軍方協商降低標準，因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當然美國空軍一口回絕，美軍改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。結果這家制造商的降落傘良率達到100%！
如今的漁業市場，競爭日益激烈，可謂是牽一發而動全身！只要這個產業鏈中有一家公司對其產品質量有一丁點兒不負責，就有可能導致整個產業鏈蒙受巨大損失。最后殃及的還是自己。用心做質量，最大的受益者是自己；敷衍完成產量不在乎質量，最大的受害者也必定是自己。
質量是什么？質量是一組固有特性滿足要求的程度，質量就是要按照客戶的要求不折不扣的執行！并且精益求精的做好！只有這樣才能出成果、出精品，在眾多的水產養殖企業中脫穎而出，成為水產市場中的佼佼者！迎接水產市場更加輝煌燦爛的明天?。ㄎ魍a邱利民）