去年來，西旺水產(chǎn)公司在做好經(jīng)營和收費工作的同時，積極做好養(yǎng)殖服務工作，堅持以“服務促收費”的理念，認真做好各項服務工作。
服務窗口前移。將管理人員由在辦公室辦公上班前移到養(yǎng)殖服務值班點工作，方便開展飼料經(jīng)營、池塘收費等工作，極大地提高了服務工作效率。實行全天候服務、無假日工作法，建立每日巡訪制度，強化生產(chǎn)值班制度，做到養(yǎng)殖戶有求必應，遇事必問，工作即時到位。
加大設施投入。根據(jù)養(yǎng)殖需要，今年一共投資了50多萬元，對養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)的水、電、路等設施進行維修保養(yǎng)，進一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。
延伸服務項目。逐步引導各養(yǎng)殖戶樹立先進的養(yǎng)殖理念，搞好養(yǎng)殖品種的推廣，盡最大可能延伸養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈效益，促進養(yǎng)殖業(yè)高效發(fā)展。
搞好對外協(xié)調。做好風電項目協(xié)調的對接工作，對坐落在公司農(nóng)田區(qū)域內(nèi)的8個風力發(fā)電建設項目，做好土地征收和協(xié)調工作，此項工程正在有序施工中。目前，已進入最后的風機安裝施工。（西旺宣）