7月13日上午，灌西投資公司十五屆四次、日曬制鹽公司二屆四次職代會主席團聯席會議暨經濟活動分析會，在聯合服務中心五樓會議室隆重召開，公司領導班子全體成員、各單位領導班子成員、機關全體管理人員以及受表彰人員參加會議。會議由公司紀委書記、工會主席王宏主持。
會上，投資公司黨委書記、董事長、總經理李國文為實現全年目標任務的高質發展發表講話。副總經理王順友就兩大公司二季度經濟運行情況作分析報告。會議還對榮獲四星級員工稱號的職工祝星星以及在“大干二季度”勞動競賽中表現突出的集體、班組和個人進行了表彰。副總經理古浩光宣讀了《關于開展“奮勇爭先當主力，凝心聚力創業績”勞動競賽活動的通知》，宵洋物流、埒南制鹽、投資發展部、銷售部等單位及部門負責人作表態發言。投資公司黨委書記、董事長、總經理李國文在講話中指出：此次會議的召開有著非常重要的意義，會議即是對上半年各項工作的全面總結，也是對下半年各項工作的具體安排，同時也是對全面完成年度生產經營目標的一次鼓舞和發動。
李國文要求：圍繞一個目標，抓住兩個重點，突出三項措施，深化四項活動，即：圍繞“三超兩增一確保”年度目標，抓住雨季原鹽生產和產業創效兩個重點工作，突出精致化管理、策略化銷售和產業化推進三項措施，開展好經營管理質量提升活動、原鹽生產節本降耗活動、資源挖潛增效活動和新業拓展活動，增強企業的實力和競爭力。
李國文強調：下半年要著力抓好五個方面工作。一是鞏固發展鹽業生產良好態勢，要均衡高效生產、穩定生產安全、加大技術攻關、確保安全度汛。二是鞏固發展市場經營良好態勢，積極掌握營銷主動、全面嚴格成本管控、強化資金風險防范、規范資產資源管理。三是鞏固發展重要產業良好態勢，要在港口物流的提質增量上求突破、要在水產養殖的轉型升級上求突破、要在綠化保潔的“名牌”創建上求突破、要在有機肥的綜合利用上求突破、要在小工業鹽的“品牌”創建上求突破、要在政策扶持資金的爭取上求突破。四是鞏固發展內部管理良好態勢，要加快人力資源規劃、要充分激發經營活力、要加快建項目進度。五是鞏固發展為民服務良好態勢，突出管理與服務并重、突出文化與文明并重、突出和諧與穩定并重。
李國文指出：繼續推進企業經營發展實現下半年既定目標，要堅持凝心聚力抓發展，勇于擔當有作為，始終堅持勇于擔當一流魄力、始終堅持貫穿發展一條主線、始終堅持把握安全一個前提。要堅持立足崗位抓落實，創新驅動添活力，創新兩項機制、下好三個功夫、防范三種風險。要堅持效益為先不動搖，精細管理不懈怠，生產組織上要突出效益為先、提高鹽質上要突出效益為先、強化管理上要突出效益為先、督查考核上要突出效益為先。
會議最后，李國文董事長希望大家要有強烈地使命感、責任感、緊迫感，拿出一往無前、銳意變革的干勁、闖勁、拼勁，調動一切積極因素，激流勇進，乘勢而上，才能打開新境界、闖出新天地，破解發展難題，增強發展動力，確保企業在新一輪的發展大潮中立于不敗之地。（張明建）