為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建，4月28日，公司組織召開(kāi)安全合格班組創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理古浩光出席會(huì)議并講話(huà)，各單位分管安全負(fù)責(zé)人及部分創(chuàng)建合格班組班組長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由安全監(jiān)管部部長(zhǎng)李長(zhǎng)軍主持。
會(huì)上，安全監(jiān)管部副部長(zhǎng)陸應(yīng)兵就創(chuàng)建合格班組檔案記錄與管理等內(nèi)容對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了輔導(dǎo)。安全監(jiān)管部部長(zhǎng)李長(zhǎng)軍從提高對(duì)創(chuàng)建安全合格班組的認(rèn)識(shí)、明確班組安全活動(dòng)的目的以及創(chuàng)建安全合格班組的八個(gè)努力方面三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了具體的要求。
副總經(jīng)理古浩光在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和控制現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的雙重任務(wù)。班組的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)能否安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期地組織生產(chǎn)，并事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展。就創(chuàng)建安全合格班組工作他提出四點(diǎn)要求：一是創(chuàng)建安全合格班組要明確目的和目標(biāo)。創(chuàng)建安全合格班組的目的就是加強(qiáng)班組建設(shè)．提高班組安全管理水平。目標(biāo)就是認(rèn)真排查隱患，并及時(shí)整改隱患；嚴(yán)格杜絕班組人員“三違”行為；嚴(yán)格控制安全零事故。二是創(chuàng)建安全合格班組要端正態(tài)度和規(guī)范行為。要明白創(chuàng)建安全合格班組是貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要一環(huán)。要堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為班組安全生產(chǎn)工作的重中之重。要遵守公司行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工行為習(xí)慣，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三是創(chuàng)建安全合格班組要強(qiáng)化管理。要加強(qiáng)班組管理制度的創(chuàng)新，按照立足實(shí)際、注重實(shí)效、簡(jiǎn)潔明了、簡(jiǎn)便易行的要求，制定相關(guān)制度，不斷促進(jìn)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化。四是創(chuàng)建安全合格班組要?jiǎng)?chuàng)出成績(jī)。要精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施，要以“保證職工生命健康，保障企業(yè)發(fā)展需要”為使命，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全創(chuàng)建工作，從而全面提升公司安全整體水平作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)前，與會(huì)人員還到新河制鹽分公司九班進(jìn)行創(chuàng)建安全合格班組現(xiàn)場(chǎng)觀摩。（安全監(jiān)管部）