為推動企業轉型發展突圍破局，自6月6日以來，灌西投資公司黨委書記、董事長孫政權率調研組深入南翼公司、宵洋公司及日曬制鹽公司各單位召開調研座談會，傾聽一線單位心聲，共解難題謀發展，為全面推進企業發展營造濃厚的輿論氛圍。公司總經理吳衛平、黨委副書記、工會主席王宏、副總經理潘二衛及相關部門負責人參加調研。

  公司調研組堅持問題導向，細化責任清單，深入各單位調研，點對點核實指標分解、面對面認領化解矛盾，消除盲點、疏通堵點、解決難點，答好公司高質量轉型發展必答題。

  公司領導帶領相關職能部門下沉一線，針對各單位目前的經營狀況、存在問題、發展方向進行現場調研。“轉型發展創新思路不足，公司管理效能不強，業務拓展辦法不多”，是掣肘公司轉型發展的三大難題，公司領導班子帶頭直面問題，在全公司范圍內掀起了一場“頭腦風暴”。

  調研中，大家結合公司當前發展現狀、存在的困難以及面臨的內外環境，圍繞基礎管理、增收節支、業務拓展、清收清欠、安全管理、黨建創新等工作，談舉措、找對策、出實招，提出推進思路和落實建議，上下齊心為企業健康發展集思廣益聚力賦能。公司領導要求，能現場解決的當場解決，不能當場解決的，各單位主動認領問題，協調聯動，拿出對策，限期處理。

  “調查研究是做好工作的基本功。”公司黨委書記、董事長孫政權說，“我們將以基礎管理提升為目標，以“算好賬、強增收、促發展”增收節支大討論為載體，進一步統一思想，轉變作風，深入開展調查研究，持續深化效能管理，提高工作績效，助力公司經濟高質量發展。”（季興勝）