臺北供電所黨支部成立于2004年，現有黨員15名。近年來，黨支部結合單位實際，積極打造“聯動學習、聯動共創、聯動督廉、聯動關愛”為主要內容的“三組聯動”黨建品牌，全面提升支部黨建規范化、制度化、科學化水平。先后被評為“市五一文明示范崗”、“集團公司先進黨支部”、“集團公司黨支部示范點”等榮譽稱號。
一是聯動學習，互學互助、夯實思想基礎。臺北供電所黨支部結合工作實際，按照“共性合并、特性獨立”的原則將黨小組、工會小組和班組有機地結合在一起。利用“三微一交叉”、主題黨日活動等載體，以“互聯網+黨建”的新模式，在黨員微信群中開展“微答題”、“微黨課”和“微講堂”活動，打造了一個即時推送、快捷方便的學習平臺，充分解決了供電行業黨員時間緊，任務重，空閑時間少等問題。同時，利用每日早會時間，將三組聯動開展“五分鐘”學習法，扎實開展“兩學一做”、十九大、全國兩會等內容的學習教育。由支部書記和其他單位書記和優秀黨員輪流走上講臺，交叉開展上黨課活動，并將優秀課件通過內部微信群等載體展播。利用主題黨日活動，開展黨旗在工程邊飄揚，工程邊上上黨課、重溫入黨誓詞、承諾供電服務等聯動學習，組織觀看榜樣等先進事跡宣傳片，黨員對標作先鋒。
二是聯動共創，互幫互促、促進提檔升級。按照“新八有”標準，規范建設黨員活動陣地。制定黨建“五個一”工作法和書記個人黨建工作責任清單，構建黨建責任體系。黨支部通過開展“三帶”主題教育活動，形成以黨小組帶動工會小組、行政班組，帶頭引領創新、帶頭攻堅克難、帶頭提升業績。工作中涉及到的安全、生產、穩定、發展等共性的目標和工作任務，統一納入聯動機制，一同部署、落實、檢查和考核，形成“三組聯動”的工作態勢。通過“創新先鋒崗、創業幫扶崗、創優示范崗”、“職工素質提升工程”等競賽活動的開展，臺北供電所支部書記徐健獲得集團公司管理標兵，內線組組長于廣兵崗位自學、崗位成才，被公司授予“首席員工”稱號，并被集團公司授予創新標兵稱號。臺北供電所2017年度回收電量3900萬KWH，工程總量1000萬元，完成利潤450萬元。
三是聯動督廉，標本兼治、責任落實在肩。供電所切實注重反腐倡廉工作，全面落實從嚴治黨。倡導廉政文化早教育。先后舉辦了全體管理人員集中廉政宣誓、中層管理人員家屬廉政座談會、全體黨員廉政簽名和以案說教活動。約談詢談早提醒。運用廉政談話形式進行預防教育，嚴格落實兩個責任、做到一崗雙責。工程、招標早介入。供電所將三組聯動加強對將基本建設工程等重要事項進行全方位跟蹤、介入、督查，并設立黨風廉政監督員，做到每個項目都簽訂廉政承諾書。同時，定期對落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查考核，層層抓落實，切實轉變工作作風。
四是聯動關愛，潤物無聲、凝聚正氣人心。通過“進百家門，解百家難”活動的開展，進一步統一思想，關愛職工，切實解決職工關心的切身問題十余件。組織全體黨員定期不定期參加社會公益活動和義務奉獻活動。成立黨員志愿者服務隊，建立特殊用戶群體幫扶機制和特戶檔案，常態化為老弱病殘用戶上門服務。舉辦“培育好家風、傳承好家訓”、“弘揚工匠精神，詮釋愛崗敬業”專題道德講堂，邀請老所長、先進典型代表作輔導報告。（徐靜）