今年以來，公司緊緊圍繞“轉型提質、發展增效”年度工作主題，統籌推進拓市場、優結構、深融合各項工作，持續抓好制度改革、工程建設、運維服務三支利箭，三箭齊發、靶向發力，全力推動經濟運行回升向好，努力開創公司高質量轉型跨越發展新局面。

夯基礎，制度改革奏出“漸強音”。持續深化人事制度、分配機制改革。通過制定定崗定員定編方案、修訂績效考核方案等方式進一步完善選人用人機制，建立起科學合理的責任考核體系；積極推動產業工人隊伍建設改革，建立起職工技能、技術、管理三條職業發展通道。今年以來，通過開展全員崗位公開競聘，有2名職工技師被選拔到供電所副所長崗位上，有9名具有和崗位相匹配職稱和技能的產業工人選拔到技術崗位上來，打通了優秀產業工人從技能崗位向技術崗和管理崗晉升通道。全力推動制度流程再升級再優化，重新梳理公司各項管理制度20余項，對制度流程進行再完善再規范，突出制度管理的前瞻性、時效性和可操作性，建立健全橫向配套、縱向貫通的制度管理體系，推動工作流程更為經濟、合理和簡便，有效提升了工作效率。

塑品牌，工程建設邁出“大跨步”。以服務大開發大建設為導向，牢牢把握連云港市自貿區建設契機，始終把工程建設擺在突出位置，持續補短板、強攻堅，將工程項目復工復產過程轉變為化危為機、轉型升級過程,全力推動年初受疫情影響停工的工程安全復工復產，最大程度消除疫情影響；堅持“走出去、拓工程”營銷工作理念,陸續承接徐圩港區二港池多用途泊位二期工程配套電力線路遷移改造工程、尚風沂北風電場集電線路工程等10余項電力工程，工程建設“全面開花”；以“風電系列工程”為載體，依托和風、益風、尚風三大風電項目工程，創新機制，凝聚合力，高質量打好工程建設攻堅戰，全力打造供電風電系列品牌工程，近日尚風風電工程的承接，創造了該公司歷年來的單項合同、單項線路架設、工程量“三項之最”，彰顯著該公司在風電領域自主施工能力、施工技術日臻成熟，為公司轉型發展夯實了滿滿的后勁。

強服務，運維服務駛入“快車道”。堅持致力于延伸電力產業鏈建設，不斷拓寬服務渠道，全面提升運維服務質量。從企業需求出發，以“主動上門、優化舉措”為切入點，為企業提供“一站式”“全鏈條”貼心電力運維托管服務，切實增強客戶用電的幸福感和獲得感，陸續與連云港中專學校、連云港廣播電視臺續簽電力維保服務合同，運維服務質量廣受好評。充分挖掘潛在客戶，通過電話、網絡等方式積極對接相關企業，在此基礎上拓展和風灌西風電場檢修維保新業務，依托“互聯網+智慧電網”模式，踩足優質服務“油門”，逐步搭建起“大數據+運維服務”平臺，實現了運維服務“列車”在“快車道”上疾馳。（電宣）