今年以來，供電工程分公司緊扣“發展要上去、質量要提升”兩大任務，全力以赴拼經濟，多措并舉優環境，以起步即沖刺的奮斗姿態強勁開局，迅速掀起工程項目建設大干實干的熱潮，主動亮出施工“作戰圖”，力爭跑出發展“加速度”。

一是突出“實”。抓牢項目建設“牛鼻子”，堅持以“開拓市場，增加效益”為原則，審時度勢、主動出擊，加大項目儲備，為經濟持續強勁增長提供厚積力量。牢固樹立“發展靠項目”、“硬件不足軟件補”的服務理念，堅持“實”字當先、務求實效。努力營造“一切服務于項目、一切有利于項目”的辦事氛圍，建立健全項目督查調度機制，定期開展對重點項目推進工作調度會，加快簽約項目到落地的過程服務。搶抓電改新機遇，依托集團大項目堅持抓落地、抓開工、抓推進、抓拓展，盯緊醫藥產業園中的入駐企業，承接工程，延伸運維，加快推進電力產業鏈建設。

二是突出“早”。通過電話、網絡、走訪等方式充分挖掘潛在客戶，分行業、分鏈條實現全覆蓋，全面掌握客戶需求，收集客戶面臨困難和問題，建立工作臺賬，逐一交辦，跟蹤解決，形成工作閉環。完善“一企一專班”“一企一方案”機制，線上線下統籌發力，主動與企業對接溝通，確定合作意向；依托互聯網+智能能源大數據服務平臺，不斷拓寬服務渠道；積極探索“新基建”，搭乘新能源產業順風車，加快建設新能源汽車充電樁安裝布局；調研光伏相關產業龍頭企業，尋求雙方合作點，努力實現共贏；全力打造創新型、復合型專業技術人才隊伍，進一步推動公司向高端化、智能化、綠色化。

三是突出“優”。堅持“以電為先 多元發展”發展思路，樹立“工投供電”品牌形象，為客戶提供“一站式”全程跟蹤服務，助力產業項目落地達效。全力打造集安全、可靠、綠色、高效為一體的智能電網，通過“服務質量大提升”“安全百日攻堅”等專項行動的開展，加速做大業務規模，建立“一站式一條龍服務”，擴大公司運維服務影響力。以“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針，熱情服務，真誠對待客戶，充分展示工投供電的精神風貌和企業文化，當好精準服務客戶的“電小二”。

下一步，公司將緊緊圍繞集團公司“基礎管理提升年”活動要求，全面促進經濟發展提速提質，確保高質量完成全年目標任務，努力實現“開門紅，全年紅”。（鄭皓）