遵照市國資委《關(guān)于加強市屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)管理防治“小金庫”若干問題的通知》文件精神，奧神集團于5月初召開了專題會議，近日，集團財務(wù)部組織專人赴各控股企業(yè)開展專項檢查工作。
經(jīng)過檢查，各控股企業(yè)已遵照會議要求，對照市國資委文件內(nèi)容排查現(xiàn)有財務(wù)管理制度，并加以修改、完善和補充，把建立和完善治理“小金庫”的長效機制作為加強企業(yè)財務(wù)管理的重要抓手。處于建設(shè)期間的奧神新材料公司制定了嚴(yán)格的采購管理制度，規(guī)范的采購流程彰顯了采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，有效杜絕了采購過程中違法違紀(jì)行為的發(fā)生。民爆公司完善現(xiàn)有財務(wù)管理制度，將長效防治“小金庫”納入公司的財務(wù)管理制度體系中，完善了審批、支付流程，嚴(yán)格備用金管理制度，從嚴(yán)控制“小金庫”的發(fā)生。
在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)因公司剛剛成立、廢舊物資較少等原因，在廢舊物資清收處置方面沒有制定專門管理制度。雖然在清收處置的實際工作中較為規(guī)范，但為了防患于未然，近日，將進(jìn)一步加強廢舊物資清收處置管理，督促各企業(yè)制定專項制度，確保防治“小金庫”工作做到認(rèn)識到位，管理到位。