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公司組織生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2016-07-20 閱讀量:

班組長(zhǎng)處在企業(yè)管理工作的最前沿,號(hào)稱“兵頭將尾”,頭緒繁多,責(zé)任重大。作為一線員工的直接組織者和指揮者,班組長(zhǎng)都是全天候在現(xiàn)場(chǎng),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,第一個(gè)處理問題。他的管理能力的高低,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,成本,安全生產(chǎn)和員工士氣等,這直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。因此班組長(zhǎng)的培訓(xùn)尤為重要,為了提升班長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),提高工作效益,近日,公司特意請(qǐng)來(lái)百仕瑞的林征老師為公司一線班組長(zhǎng)做培訓(xùn)。

老師通過實(shí)戰(zhàn)演練為基點(diǎn),讓大家深刻理解班組建設(shè)的基本原理和重要意義,高效提升班組運(yùn)作績(jī)效。通過培訓(xùn),班組長(zhǎng)們更加明確了自己的角色定位,明白了自己的工作職責(zé),不僅要掌握足夠的技術(shù)技能,更要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng),具有影響力,關(guān)注細(xì)節(jié),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力。

通過培訓(xùn),大家都堅(jiān)信:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在每位班組長(zhǎng)和全體員工的共同努力下,公司的各項(xiàng)工作會(huì)做的更出色。

(品保部 朱夢(mèng)瀟)

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