徐圩投資公司黨委緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞中心，強理論、筑根基、重特色、強管控，“五突出”黨建領(lǐng)航，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，截止11月底，徐圩公司已完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　突出理論灌輸重成效。堅持開展中心組政治理論學(xué)習(xí)活動，提高黨員干部政治站位。推廣使用“學(xué)習(xí)強國”平臺，組織開展400余名黨員參與平臺學(xué)習(xí)，定期開展平臺學(xué)習(xí)討論、征文等活動，加強平臺學(xué)習(xí)積分考核，推動政治學(xué)習(xí)全覆蓋。開展“形勢宣講團(tuán)走一線”基層巡講活動，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢找差距，明確措施補短板，合力打響改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

　　突出筑本強基重組織。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)基本組織制度，深入開展黨內(nèi)主題教育、主題黨日活動等基礎(chǔ)性工作。創(chuàng)建3個“六有”標(biāo)準(zhǔn)基層黨員活動室、3個“黨支部示范點”、26個“黨員示范崗”，深化推進(jìn)黨支部書記工作室及黨員教育實境課堂創(chuàng)建工作。序時推進(jìn)離退休黨員“1+X網(wǎng)格化”管理工程，增強黨員“歸家”意識。

　　突出品牌效應(yīng)重特色。創(chuàng)新打造“委員雙項目”堡壘工程，全年共申報立項 “委員雙項目”清單 49項，促進(jìn)各業(yè)生產(chǎn)有序發(fā)展。深入開展黨建“1+1”先鋒工程，發(fā)揮“多點雙向”突擊作用。全年舉辦4期“初心講壇”，引導(dǎo)全體干群切實把“初心”和“使命”融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，為推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，謀求發(fā)展提供政治保障。

　　突出從嚴(yán)治黨重廉政。該公司黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)細(xì)化分解到各級黨組織，層層簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》。投入15萬元打造“兩地一墻”廉政文化教育板塊，深化“雙網(wǎng)三專一基地”管控模式，創(chuàng)新運行“雙網(wǎng)三化一公開”管控機制，先后參與公司各類“三重一大”事項的過程監(jiān)督，推動黨的創(chuàng)新理論成為指導(dǎo)發(fā)展實踐、提升工作能力的引擎動力。

                                                            （戴月婷）