作為企業挖潛增效的有效途徑和實現民主管理的基本形式之一，臺北投資公司工會高度重視“我為提質增效獻一計”活動的開展，積極在合理化建議征集活動中發揮好助推作用，促進合理化建議更好地為企業中心工作服務。

　　自征集活動開展以來，短短一個月時間共征集到合理化建議30余條，其中有70%的合理化建議來自生產第一線，內容涵蓋經營思路、管理方法、工藝改進、技術創新、修舊利廢、節能降耗以及黨風廉政建設、精神文明建設、提高職工隊伍素質等多個方面，真實反映了廣大職工對創建和諧企業，加快科學發展的熱切愿望。為更好的激發廣大職工的積極性和創造力，共同促進企業健康持久發展，公司工會以三項舉措推動合理化建議活動開花結果。一是定期通報，營造氛圍。對優秀的合理化建議進行表彰公布，定期在公司辦公群內發布征集活動進展及好建議好想法，努力營造比學先進典型，踴躍提“金點子”的工作氛圍；二是狠抓實施，助推管理。狠抓優秀建議實施力度，讓每一條建議盡快轉化為生產力，使其在提升企業經營管理工作中充分發揮價值；三是深入基層，獻計獻策。針對一些建議實操性不強等情況，要求管理人員積極深入基層，在生產一線上發現問題，提升建議的實操性。

企業的科學發展離不開員工的共同參與,一直以來，臺北工會積極尋求在員工的合理化建議中找到制約企業發展的瓶頸問題并加以改進。今年以來，已有20余條建議經過論證并實施，直接節省廠房維修、管道安裝、制鹽成本、設備加工等方面費用20余萬元，真正讓合理化建議成為了企業科學發展的助推器。

                                   （北宣）