李明浩

在當(dāng)今的工業(yè)環(huán)境下，我們生產(chǎn)車間面臨著諸多的挑戰(zhàn)，而提質(zhì)增效已然成為了我們共同追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我堅(jiān)信，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們不可或缺的重要力量，是推動(dòng)我們車間不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵所在。

我作為車間班長(zhǎng)，非常清晰的明白一個(gè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)，就如同一個(gè)緊密咬合的齒輪組，每個(gè)成員都是其中至關(guān)重要的一環(huán)。而溝通與信任，便是讓這些齒輪順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。

在我們班組中，每一位成員都有自己獨(dú)特的技能和優(yōu)勢(shì)。有的同事擅長(zhǎng)生產(chǎn)操作，看似乎微小，卻有著大學(xué)問(wèn)，比如后紡牽伸斷一根絲，直接生拉硬拽牽絲過(guò)去，可能會(huì)導(dǎo)致其他絲被拉斷，或者產(chǎn)生僵絲和毛絲，打結(jié)率上升，必定影響產(chǎn)品的質(zhì)量，而注意帶絲細(xì)節(jié)的員工，則會(huì)兩人配合將斷絲推向原斷絲位置，這樣就不會(huì)影響其他絲束，有良好操作手法和經(jīng)驗(yàn)可以降低打結(jié)率的問(wèn)題，可以提升產(chǎn)品質(zhì)量。

有的同事巡檢時(shí)則對(duì)設(shè)備狀態(tài)和正在生產(chǎn)的產(chǎn)品情況有敏銳的洞察力，能夠精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，比如絲束在牽伸時(shí)經(jīng)常纏絲，就查看車間濕度或設(shè)備是否異常，纖維絲并絲就查看萃取槽恒溫系統(tǒng)，對(duì)管道閥門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查和上報(bào)。

    因并絲的問(wèn)題，我們需要對(duì)萃取槽改進(jìn)，以班組為單位成立QC小組，開(kāi)展了萃取槽恒溫系統(tǒng)穩(wěn)定性提升項(xiàng)目，我們現(xiàn)有的萃取槽恒溫系統(tǒng)，分為兩種，一個(gè)升溫一個(gè)降溫系統(tǒng)，有的閥門在前紡工段，有的在后紡工段，并且操作復(fù)雜，降溫系統(tǒng)溫度波動(dòng)較大，嚴(yán)重影響了后紡操作性能和質(zhì)量的穩(wěn)定性。

我們將人員集合起來(lái)，對(duì)系統(tǒng)所有管道閥門進(jìn)行檢查，對(duì)異常閥門進(jìn)行優(yōu)化和更換，并且提高閥門控制精度。系統(tǒng)切換區(qū)域進(jìn)一步改進(jìn)，閥門作用進(jìn)行標(biāo)注，讓人清楚認(rèn)識(shí)到閥門的作用，以免造成切換錯(cuò)誤，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

我們對(duì)所有水槽溫度進(jìn)行溫度校準(zhǔn)，提高溫度顯示的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)間接降溫方式比冷凍水直接降溫穩(wěn)定性更好。

此外，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，所有涉及崗位員工進(jìn)行原理學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最終目的，是為了實(shí)現(xiàn)我們車間的提質(zhì)增效，這也是我們共同的目標(biāo)。通過(guò)“三組聯(lián)建”活動(dòng)開(kāi)展班組“微課堂”，利用好早會(huì)時(shí)間把自己的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和大家分享，技術(shù)人員在設(shè)備和工藝方面對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，技術(shù)能手分享操作方面的經(jīng)驗(yàn)，還有安全管理員講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，畢竟警鐘長(zhǎng)鳴很重要，這些分享對(duì)大家都是有著明顯的提升。

平時(shí)多與一線員工交流，一線員工是最了解生產(chǎn)實(shí)際情況的人。他們每天在崗位上操作，對(duì)設(shè)備的工序和難點(diǎn)是感受最深。每次遇到問(wèn)題，我都會(huì)找相關(guān)員工詢問(wèn)，聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)诠ぷ髦杏袥](méi)有察覺(jué)到什么異常，把班組里同事們召集起來(lái)，針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，班組員工都積極參加合理化建議這一活動(dòng)。

我對(duì)這份工作、對(duì)咱們車間有著深深的感情，從一期到三期，這里是我成長(zhǎng)的地方，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。每一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、每生產(chǎn)出來(lái)一卷絲，都傾注了我們的心血。作為班長(zhǎng)，我覺(jué)得思想上得時(shí)刻保持積極進(jìn)取，要不斷學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，這樣才能帶著大家跟上時(shí)代步伐。而且要懂得關(guān)心每一位組員，大家擰成一股繩，工作才能干得漂亮。

希望我的這段經(jīng)歷能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧隙寄懿粩噙M(jìn)步，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。