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民爆公司多措并舉全力以赴減虧增效

發(fā)布時間:2018-10-19 閱讀量:

為深入貫徹落實集團三季度經(jīng)營分析會會議精神,全力掀起大干四季度的熱潮。民爆公司以扭虧增效為著力點,不斷強化經(jīng)營、內(nèi)控、安全等方面的管理力度,力爭全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

調(diào)整經(jīng)營策略,全力加強經(jīng)營管理。緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線及集團各項考核指標(biāo),壓實責(zé)任,層層傳遞壓力,加強與上下游客戶協(xié)商,立足雙贏,打破傳統(tǒng)銷售模式,采取一地一策,劃片到人,細化目標(biāo),加強考核,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員開拓市場的主動性,正確研判分析市場,全力以赴提高民爆物品銷售量,確保銷售老市場不丟,新市場開發(fā)有突破,力爭四季度不虧損。加大對外欠款的清收力度,明確任務(wù),責(zé)任到人,切實減少經(jīng)營風(fēng)險,確保完成年度應(yīng)收賬款清收任務(wù)。

狠抓作風(fēng)建設(shè),全力加強內(nèi)部管理。不斷強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),制定績效考核目標(biāo),明確各項費用控制指標(biāo),層層壓實責(zé)任,夯實管理基礎(chǔ),嚴(yán)格落實員工崗位操作規(guī)范。部門工作計劃及完成情況嚴(yán)格實行周報月考制度,由公司辦公室、綜合管理小組牽頭督查制度執(zhí)行情況,檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。

強化制度落實,全力加強安全管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理細則為標(biāo)準(zhǔn),全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度落實,嚴(yán)格獎懲考核制度,促進安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)無事故。

                           (何宜明

 

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