進入二季度以來，金橋制鹽公司廣大干群緊緊圍繞產銷目標任務，外拓市場，內抓管控，提升質量，全力以赴奮戰二季度。

市場拓展有力度。擴大品牌效應，充分釋放“淮鹽制作技藝”影響力，發揮海鹽差異化優勢，用好自主品牌“猴王”和“古淮”，新開發河南周口、鶴壁、山西太原、忻州、平遙及溫州等客戶；豐富產品結構，在鞏固原有合作省份銷量的基礎上，根據外省不同區域客戶需求，為客戶“私人訂制”古淮牌400g立袋精制鹽、200g立袋雪花鹽等新品種，銷售勢頭良好；加強售后服務，業務人員上門服務，傾聽對方需求，及時采納客戶建議，為客戶設計升級400g未加碘自然晶鹽、400g精制食用海鹽等品種，為浙江、福建等地客戶加裝打包帶，受到客戶高度好評。

強化管控有深度。各崗位嚴格執行《生產管理工作要點》，規范生產流程，嚴守操作規程；大小包裝全自動裝袋機已穩定運行，降低了人工成本，提升了生產效率；深化“6S”精細管理，產品、工具、廠內車輛全部實行定置管理；生產、質管、安全部門不定期進行內部“飛行檢查”，模擬市場監督管理模式對各類產銷臺賬進行檢查，確保臺賬資料完整真實；由效能辦、紀委、人力資源等部門對工作紀律、禁煙、衛生等內容不定期檢查，通報結果并下發整改通知單，轉變工作作風。

質量提升有高度。公司所有成品、半成品均執行高于國家標準的企業內控標準，雪花鹽、自然晶鹽等產品實行分級管理，打造高端精品；針對河南、安徽等地客戶提出將部分產品碘含量由18-33mg/Kg調整為21-39mg/Kg的要求，質管部、車間和化驗室齊心協力，在“三級檢驗”的基礎上，對半成品逐包檢測、多點取樣，加大成品抽檢頻次，確保產品碘含量全部在合格范圍，得到客戶高度贊譽；優化大小包裝產品動態稱重和剔除系統，杜絕了產品包斤不足或超重現象，降低產品損耗；食鹽電子追溯系統不斷改進，可實現不同品種、規格、流向的產品信息查詢。

                                     （凌家佳）