今年來，房地產公司以“改革提質、創新增效”為發展主題，以“2461”為核心目標，精心謀劃布局，為實現“十三五”規劃藍圖和“三年行動計劃”收官之戰砥礪前行，高奏產業地產創新發展的“進行曲”。

堅定信心，推進目標管控新突破。實現“2461”核心目標，抓住“二重機遇”即自貿區建設機遇、建筑產業化機遇。把國際醫藥產業園區建強建新，力爭成為典型案例，把上元建材建筑公司做強做優做大。決勝“四大戰役”即上元建材建筑總量效益“大提升戰役”，國際醫藥產業園區招商建設“大突破戰役”，港城國際大廈、海旭花園租賃銷售“大增長戰役”，裕源棚改質量效率“大提高戰役”。奪取四大戰役勝利，為完成全年目標任務夯實基礎。攻克“六個難關”即“物業移交難關”“資質升級難關”“項目合作難關”“項目清盤難關”“問題整改難關”“安全環保難關”。“一個目標”就是超額完成全年目標任務。

全力以赴，推進項目建設新突破。公司今年把項目建設作為拉動發展、推動轉型的重中之重，加大項目管理推進力度，全面提高開工率、達產率。一是積極融入自貿區“中華藥港”大局，完成國際醫藥產業園一期項目廠房及附屬工程建設，確保達到使用要求；二是精心謀化項目功能設計，力爭國際醫藥產業園二期項目開工建設；三是裕源三期棚戶區改造項目六棟住宅樓開工建設，力爭完成封頂；四是加強項目招商引資工作，確保昌圩湖住宅達成合作協議。

轉型升級，推進產業布局新突破。加大力度推進上元公司ALC板材技術研發力度，加強建材建筑專業技術人才培養，提高市場營銷能力，集中攻克關鍵生產技術上的堡壘。大力開展環保改造、設備升級、工藝優化等技術革新，加快升級傳統產業，增加科技貢獻值，在新產品營銷上下功夫，以產品的特色化、差異化、多樣化拓展市場，不斷增強上元公司設計施工一體化產業參與市場競爭的能力，提升市場話語權。

真抓實干，推進招商引資新突破。進一步開展有針對性招商引資工作，加快公司轉型發展，確保全年經營指標順利完成。把招商引資工作作為頭等大事，集聚招商資源，出臺招商舉措，引進培養招商人才，在三大板塊要取得大突破：一是醫藥產業園區板塊招商要取得大突破，醫藥廠房招商面積不少于5萬平方米，引進企業不少于2家；二是港城國際、海旭花園商業用房招商面積不少于1.5萬平方米；三是現有存量出讓用地招商項目不少于1個。在穩步推進工程建設的同時，組建招商團隊開展項目招商引資工作，主動對接園區國家高新技術醫藥企業，盡快完成3.3萬平方米廠房購買合同的簽訂，并根據該公司對特種設備的安裝要求，完成廠房設計局部調整，滿足其生產需要。

（顧衛遠）