2020年，“新徐人”昂首前進、奮勇爭先，他們用“擔當、激情、汗水、奉獻”一次次挑戰(zhàn)自我，恒力“大寫”一個又一個“傳奇”……

一年來，徐圩投資公司堅持“穩(wěn)定基礎，加快轉型”的發(fā)展方向，和諧唱響“同心抗疫、開拓市場、注重鹽養(yǎng)、精心管理”運營之歌，各項收入12915.38萬元，完成年計劃的 175.38%，高質量書寫2020轉型發(fā)展新篇章。

全員戰(zhàn) “疫”“步步為營”。該公司實行“公司領導班子包片到基層、基層領導班子包片到班組及個人”分工負責制；公司主要領導始終工作在抗疫一線，帶領各單位和部門負責同志連續(xù)堅守崗位50余天；為幸福家園282戶業(yè)主爭取徐圩新區(qū)生活援助物資；籌資20000元，為堅守一線的73戶職工送去生活物資，為確保抗疫工作取得勝利強化組織保障。

市政產業(yè)“蒸蒸日上”。堅持“內爭外拓”原則，緊抓新區(qū)“大環(huán)衛(wèi)體系”建設契機，持續(xù)拓展市政新業(yè)務。道路保潔在2019年511萬平方米的基礎上增加42萬平方米；綠化養(yǎng)護面積164.49萬平方米（不含草花養(yǎng)護面積）。市政維護工程完成產值2063萬元，比去年同期的936萬增加1127萬元。

鹽養(yǎng)版塊“春種秋收”。強化灘地維護投入，保質保量完成土工布護埝、河道清淤、機泵更新、廩基包堰基礎工程。2020年扒鹽12490噸，完成年度計劃的106.9%；理順養(yǎng)殖水系，靈活管理模式，規(guī)范養(yǎng)殖發(fā)包程序，簽訂養(yǎng)殖承包合同203份，發(fā)包面積1.9萬余畝，收取承包費約1800萬元；隨時征用的池塘采取以看代管模式簽訂協(xié)議，創(chuàng)收款402余萬元。

工程建設“平流緩進”。有序實施“四工程”。今冬明春送水道疏浚工程，投資約50萬元，確保鹽養(yǎng)供水需求；金橋產業(yè)園一期場地拋填工程，投資約4050萬元，場地土石方拋填已完工，臨時供電工程已完成直接發(fā)包手續(xù)；部隊置換地塊復墾工程投資約595萬元，已完成場地內清淤回填，場地道路鋪設及泵房主體；悅升休息點工程（4處）投資約160萬元，按要求編制招標文件和控制價。

民主管理“日臻完善”。深入開展合理化建議征集，先后收集合理化建議與提案60余條，跟蹤落實率達100%。發(fā)揮職工代表在防控、生產、經營、管理等方面參政議政的積極作用，共收集專項合理化建議15條，表彰優(yōu)秀提案6名，為企業(yè)復工復產貢獻聰明才智。深化廠務公開，確保池塘發(fā)包、項目建設等職工關心、關注的事項及時公開，提升廠務公開的關注度。

            （陳 健）