四季度以來，臺北投資公司緊盯“超五過億”新目標，科學謀劃、調整戰略，以鈣液續產等四大工程掛帥為主，全面打響轉型攻堅戰。

實施鈣液續產工程，進一步抓牢產業基礎。積極應對堿廠關停，大力推進“鈣液續產工程”。將海州灣大八組灘地改造為鈣液原料水儲備基地，延續鈣液生產周期。該項工程已于10月2日啟動，11月上旬完工，目前已經投入使用。據介紹，該儲備基地可儲存原料鈣液168萬方，可以確保年產15萬噸成品鈣液所需。因此，在推進企業轉型過程中，鈣液續產工程依然可以為轉型發展提供1000余萬元經濟支持，為企業轉型贏得經濟和時間雙重優勢。

實施礦鹵升級工程，進一步推進創效增收。認真謀劃原鹽產業，實施礦鹵升級工程，對海州灣大浦東西灘等礦鹵產區實施升級改造，擴大復曬、灌池面積，建設高標準礦鹵灘曬鹽田。經測算，經此升級改造合計灌池面積可達2000公畝，可年產礦鹵20000噸，按現有公收單，可創利潤200余萬元，在爭取自銷價后，效益近700萬元。

實施電信工程，進一步謀劃轉型增長。2020年，公司成功與中國移動鐵通連云港分公司簽定戰略合作協議，組織28人學習電信工程技術，目前已經初步具備承接相關業務能力。近期，公司精選出16人組成“通信工程項目部”，進一步擴大業務范圍。同時，實施市場化運營模式，真正推向市場，經測算，年工程量將突破500萬元。

實施資源開發工程，進一步推進資源創效。圍繞土地開發，實施小物流、小堆場、小服務區、小停車場、小市場等“五小項目”，開發土地1500余畝，年收入200余萬元。下一步，公司將充分利用零星土地、廢棄的運鹽河、送水道等待開發資源，大力推進資源開發工程。同時，通過拋填“造地”100畝余、開塔河沿岸土地，發展綠色經濟，力爭2022年資源總開發可實現創收500萬元。

    （李靜賢）