為切實做好集團公司安全生產工作，牢固樹立“安全紅線”意識和“安全發(fā)展”理念，嚴格落實安全生產工作各項措施， 7月19日上午，集團公司召開2018年上半年安全生產工作暨“雙重預防機制建設”培訓會議。副總經理張其海出席會議，各權屬單位分管安全負責人、安全部門負責人及部分安全管理人員參加了會議。? 

會議首先通報了集團公司上半年安全生產工作情況及上半年安全考核結果。張總全面回顧了上半年工作，剖析了存在問題，并就下半年工作重點進行了安排。張總強調：一要開展好夏季安全生產檢查工作。做好危化品、室外作業(yè)、人員密集場所、受限空間等領域的專項治理活動；做好防汛救災工作，確保安全度夏。二要確立“外包就是隱患”的理念。深入開展好外包項目、出租場所的安全排查和外包項目交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管。三要進一步夯實“班組安全管理”。結合安全生產“核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工”這一指導思想，使"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和公司的各項安全管理的要求真正落實到班組。四要積極做好職業(yè)病防范工作，健全職業(yè)健康管理體系。五要重推雙重預防機制建設。各權屬單位要深入開展安全生產風險辨識、評估，實行差別化、精準化動態(tài)監(jiān)管體系，將風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設落到實處。

會議就如何構建“雙重預防機制”，外請專家從雙重預防機制的系統(tǒng)簡介、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)功能、實施情況四個方面對與會人員做了培訓。

                                     （安全管理部）